DAL SAPER ESSERE AL SAPERSI RELAZIONARE

Entreremo insieme nella famosissima tecnica di pensiero laterale messa a punto da  Edward De Bono, al fine di apprendere una modalità estremamente potente per gestire la complessità: impareremo ad affrontare problematiche sfidanti da sei punti di vista differenti. E' il metodo più utilizzato al modo per "dirimere le matasse" di pensiero - come afferma lo stesso autore - ma anche per affrontare riunioni in cui è importante tener conto dei diversi punti di vista in modo da avere un'overview sul problema a 360°.

OBIETTIVO: uscire dagli schemi prefissati, mettere in dubbio le presunte certezze e affidarsi ad associazione di idee inedite.

DURATA: 2 ore

PROGRAMMA:

1.Overview sulla teoria dei 6 cappelli per pensare 

2.I ruoli di ciascun cappello e role play: indossare un cappello=calarsi in un ruolo ben preciso per imparare a focalizzarci su ogni singolo aspetto del problema senza squilibri legati ad una specifica modalità preferenziale di pensiero.

3.L’arma vincente: confronto, mix e combinazione delle differenti modalità di pensiero.

SPEAKER: Maria Giovanna Venturini, Corporate Coach e Trainer specializzata in formazione, assessment e consulenza su intelligenza emotiva e soft skills.

PER INFO E APPROFONDIMENTI: virtualearning@rebis-srl.it

La Change MAP descrive i meccanismi di cambiamento e trasformazione che avvengono sia a livello personale che organizzativo. Ad oggi il 70% dei cambiamenti organizzativi fallisce: il network mondiale Six Seconds ha studiato il fenomeno ed è giunto alla conclusione che questo fallimento è dovuto ad alcune problematiche che il cambiamento genera che spesso non vengono gestite. E' necessario pertanto invertire la rotta e mettere al centro le persone integrando la logica razionale con quella emotiva.

OBIETTIVO: trasformare, le seguenti emozioni legate alla richiesta di cambiamento: frustrazione in ENTUSIASMO, paura in CORAGGIO e giudizio (e pre-giudizio) in CURIOSITA'.

DURATA: 2 ore

PROGRAMMA:

1.Motivare/Motivarsi al cambiamento

2.Attivare/Attivarsi: generare nuove conoscenze, abilità e competenze

3.Riflettere: messa in discussione delle fasi precedenti

4.Tool e strumenti pratici per gestire il cambiamento

SPEAKER: Maria Giovanna Venturini, Corporate Coach e Trainer specializzata in formazione, assessment e consulenza su intelligenza emotiva e soft skills.

PER INFO E APPROFONDIMENTI: virtualearning@rebis-srl.it

L’intenzionalità come obiettivo dei nostri comportamenti è uno degli elementi fondamentali per prendere decisioni che siano sostenibili e funzionali.

OBIETTIVO: Imparare a prevenire la re_azione esplorando i meccanismi del sequestro emotivo.

DURATA: 2 ore

PROGRAMMA:

1.Come reagiamo se non c’è intenzionalità?

2.Il ciclo della reazione 

3.I punti di qualità che contraddistinguono una persona emotivamente intelligente.

SPEAKER: Maria Giovanna Venturini, Corporate Coach e Trainer specializzata in formazione, assessment e consulenza su intelligenza emotiva e soft skills.

PER INFO E APPROFONDIMENTI: virtualearning@rebis-srl.it

Cosa è necessario conoscere del pensiero laterale per poterlo attivare quando abbiamo la necessità di trovare idee e spunti innovativi? Vedremo insieme le condizioni da creare e le basi della tecnica del brainstorming, come passare dalla struttura laterale a quella strategica.

Skills per vincere: il Pensiero Laterale e il Pensiero Strategico

OBIETTIVO: Imparare gli equilibri e i linguaggi del pensiero laterale e del pensiero strategico conoscendone le diverse applicabilità al fine di sviluppare nuove strategie.

DURATA: 2 ore

PROGRAMMA:

1.Il pensiero laterale: regole e tecniche per la loro corretta applicazione.

2.Il brainstorming libero o con input esterno, esercitazione in piccoli gruppi.

3.Dal pensiero laterale al pensiero strategico: differenze e processi.

SPEAKER: Maria Giovanna Venturini, Corporate Coach e Trainer specializzata in formazione, assessment e consulenza su intelligenza emotiva e soft skills.

PER INFO E APPROFONDIMENTI: virtualearning@rebis-srl.it